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项目管理之我的项目

我的项目,包括增加项目、项目管理;项目管理包括编辑项目基本信息、任务管理、项目人员管理、文档管理、报告管理等。文档管理是显示的是项目资料等的文档共享,可以下载、在线查阅、在线编辑文档,真正实现协同项目管理

 

项目立项是指增加项目,编辑项目的基本信息,根据各公司的实际工作流程判定项目是否需要审批才能正式上线

 

当项目立项之后,可以根据项目的所耗费的财力、物力、人力来对整个项目进行任务划分,也就是我们的任务管理;任务管理就是根据实际情况来分配整个项目的各个“零件”,在任务管理中我们可以设置任务,制定任务的负责人,同时还可以指定协办人和参阅人,并根据实际情况对任务的进度等进行操作;还可查看整个项目的时间进度:甘特图。

 

人员管理:是指参与到整个项目中人员,可以使企业内部人员也可以是临时参与者,方便项目人员的管理

 

文档管理,每当我们建立一个项目,就会在此自动的建立一个以项目名称为名的文件夹,还可根据实际情况将文件夹的不同权限分配给不同人员(如:项目负责人、立项人可对所有文件夹进行所有操作;查看、编辑、下载等权限可以分配给其他人员,具体情况可根据设定)

 

报告管理,分为周报、月报;周报名称以项目计划开始时间来计算,并以每个星期五的日期为标题(如:项目计划开始时间为2012-07-10,周报名称:2012-07-13为标题);月报名称既是年月(如项目计划开始时间为2012-07-10,月报名称为:2012-07